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海南 團隊合作效率低,是溝通的問題
來源: | 作者:unhrcom | 發布時間: 2019-12-06 | 57 次瀏覽 | 分享到:

團隊合作效率低下是幾乎每個人都會碰到的難題,如何解決這個問題?通常我們的第一反應就是指定一個負責人,由他負責統籌安排和協調溝通。

傳統意義上的“領導力”基礎是自上而下的垂直型管理架構,但當代社會,合作已經不再僅限在上下級之間,而更多是在與平級同事、其他部門的員工、供應商、合作伙伴之間展開,上下級隸屬關系不存在,“命令”的形式就不再適用。學會橫向領導,是每個員工必須面對的課題。

團隊合作不暢的根本原因并不是缺少領導的權威,而是團隊成員能力或成員溝通出現障礙,這集中反映在三個方面:

合作團隊中成員的能力不足。比如合作中經常就出現有的員工個人能力差,拖整個項目的后腿;或是遇到問題時,沒有人能夠快速理出頭緒。

團隊目標不清,大家勁不往一處使。出現這種情況有可能是信息傳遞不到位,比如目標只是對少數解釋,對其他員工并沒有說明;骨干知道事情很急很重要,但其他人并沒有把它排到優先級;也有可能是每個人僅僅只從自己的職責考慮,對整體目標并沒有清晰認識,使得大家之間的目標可能還會相互矛盾。

成員之間的溝通很難激發大家的工作積極性,缺乏一個引導者影響成員的言行,讓大家都向表現優異的人看齊。平級之間溝通很容易產生誤會,缺乏溝通技巧,無法激發團隊成員表現出自己的最佳狀態,共同促成目標的達成。(海大源轉載

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